Mitä eroa on S&OP:n ja IBP:n välillä?

Onko S&OP:n ja IBP:n välillä eroa, vai onko koko keskustelu turhaa?

Tähän kysymykseen löytyy yleensä kaksi vallitsevaa mielipidettä:
1️⃣ IBP on S&OP rikastettuna taloudellisilla näkökulmilla.
2️⃣ Prosessien välillä ei ole eroa.

Mielestämme molemmat ovat väärin.

👉 Jos S&OP:stä puuttuu taloudellinen näkökulma, siitä tulee lähinnä liiketoiminnan tukiprosessi, joka varmistaa saatavuuden ennusteen mukaisesti. Tämä voi riittää, mutta S&OP:n potentiaali parantaa liiketoiminnan kannattavuutta jää hyödyntämättä. Puhumattakaan siitä, että ennuste on yleensä (lue: aina) väärin – joten saatavuudessakin tulee olemaan ongelmia. Taloudellinen näkökulma S&OP:ssa on siis välttämätön.

👉 Väite, ettei prosessien välillä ole eroa, on yhtä ongelmallinen. Paljon puhutaan siitä, että S&OP jalkauttaa strategiaa, mutta harvemmin mielletään mitä tämä tarkoittaa käytännössä. Strategian jalkauttaminen S&OP:n avulla vaatii paljon prosessilta, eikä tämä sovi kaikille. Tässä piileekin oleellinen ero: IBP ei ole vain “rikastettu S&OP”, se implementoi strategiaa.